Российские компании на фоне нехватки рабочих начали привлекать мигрантов из Индии и Шри-Ланки

Почему тренд возник именно сейчас

На кадровом форуме в декабре 2025 года вице-премьер Татьяна Голикова прямо говорила: 1,6 млн безработных фактически равны числу вакансий.
ЦБ в начале 2026 года фиксировал: дефицит кадров постепенно сокращается, но обеспеченность работниками остаётся крайне низкой относительно 2020–2022 годов, и особенно остро нехватка ощущается в АПК и обрабатывающих производствах.

На этом фоне бизнес начинает искать рабочие руки «дальше привычной географии» — и это не только про экзотику, а про управляемость.

Почему именно Индия и Шри-Ланка

1) Визовая модель = больше контроля для работодателя

Мигранты из визовых стран чаще приезжают под конкретного работодателя и контракт, а не «в поиске вариантов на месте». В международных обзорах тренда подчёркивается, что компаниям важны работники, «привязанные» к месту работы визой и договором (в отличие от мигрантов из безвизовых направлений, которые легче меняют работодателя).

2) Большой резерв рабочей силы + сочетание 

Индия — гигантский рынок как для массовых профессий, так и для техников/операторов/инженерных специальностей (что особенно важно для промышленности). Одновременно в России растёт запрос именно на «руки» в производстве и инфраструктуре.

3) Появляются межгосударственные рамки

В декабре 2025 года Россия и Индия подписали межправсоглашение о временной трудовой деятельности граждан (фактически — рамку под легальные каналы трудовой миграции).
Параллельно обсуждения со Шри-Ланкой шли по модели организованного набора: от проверки навыков и языковой подготовки до медстрахования и сопровождения.

Как это выглядит на практике: первые кейсы и масштабы

Важно: вокруг темы было много «громких цифр». В июле 2025 года обсуждалась версия про «миллион специалистов из Индии», но Минтруд публично её опроверг и напомнил, что для визовых стран действует механизм квот: общая квота на 2025 год — 234,9 тыс., для граждан Индии — 71 817.

При этом сам тренд “начали завозить” — реальный: РБК приводил пример, что в 2024 году индийских работников стали привлекать на предприятия в регионах, в частности — на калининградском рыбоперерабатывающем комплексе «За Родину».
По Шри-Ланке в 2024 году озвучивалась цель пригласить около 1 тыс. специалистов с приоритетом для пищевых/текстильных производств и АПК южных регионов.

Где их будут использовать (логика распределения)

1) Обрабатывающая промышленность (операторы линий, слесари, электромонтаж, упаковка/логистика при заводах).
2) АПК и пищевая переработка (сезонность + высокая текучесть локальных кадров).
3) Стройка и городские сервисы — вплоть до муниципальных задач в крупных городах (в зарубежных публикациях 2026 года упоминались и такие примеры).
4) HoReCa и сервис — точечно, особенно в регионах с провалами по персоналу.

Плюсы для бизнеса и экономики

Для компаний

• Закрытие “бутылочных горлышек” в сменах и на линиях: меньше простоев, выше выполнение контрактов.

• Ниже текучесть (при правильной модели найма): контракт + визовые процедуры делают миграцию более «проектной».

• Диверсификация источников персонала: меньше зависимость от одного-двух направлений и их сезонных волн.
  
  

Для государства

• Больше управляемости: организованный набор проще контролировать (кто приехал, куда, на каких условиях).

• Снижение доли серых схем (если каналы реально станут массовыми и удобными).
  
  

Минусы и риски (о которых часто “забывают в презентации”)

1. Стоимость. Перелёт, жильё, сопровождение документов, обучение языку, адаптация — визовый работник почти всегда дороже «классического» найма.

2. Язык и техника безопасности. Для производства это критично: без переводчиков/инструктажей растёт риск травматизма и брака.

3. Культурная адаптация и удержание. Если условия проживания слабые, люди быстро «выгорают» и уезжают — и весь проект становится убыточным.

4. Репутационные и юридические риски посредников. Вокруг найма граждан Индии в Россию были громкие истории мошеннических «предложений работы», когда людей вводили в заблуждение; индийские власти публично предупреждали о таких схемах.
   Вывод простой: без прозрачных контрактов, проверенных агентств и консульского сопровождения масштабировать будет опасно.